寧波知為道信息科技公司介紹
寧波知為道信息科技有限公司（2021年被認(rèn)定為科技型中小企業(yè)，2023年2月28日在寧波股權(quán)交易中心掛牌上市，企業(yè)簡(jiǎn)稱: 知為道 ）由浙江大學(xué)（人工智能、工業(yè)4.0領(lǐng)域）與北京航空航天大學(xué)（數(shù)字孿生、系統(tǒng)工程）博士團(tuán)隊(duì)聯(lián)合創(chuàng)立，持續(xù)吸收兩校前沿科研成果。 頭部企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派：核心成員來(lái)自百度（AI中臺(tái)）、阿里（商業(yè)操作系統(tǒng)）、字節(jié)（敏捷開發(fā)）、金蝶/用友（ERP生態(tài)），集企業(yè)診斷-全棧方案-適配工具-金融服務(wù)-輔助申報(bào)補(bǔ)貼五位一體服務(wù)體系，以精準(zhǔn)診斷為核心起點(diǎn)，通過(guò)智能算法掃描企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，識(shí)別管理、技術(shù)、財(cái)務(wù)等維度的優(yōu)化空間；基于診斷結(jié)果定制全棧轉(zhuǎn)型方案，涵蓋戰(zhàn)略重構(gòu)、流程再造、數(shù)字化升級(jí)等模塊，配套行業(yè)專屬適配工具庫(kù)，實(shí)現(xiàn)方案與業(yè)務(wù)場(chǎng)景的無(wú)縫銜接；同步聯(lián)動(dòng)金融服務(wù)資源，提供定制化信貸、保險(xiǎn)、供應(yīng)鏈金融等產(chǎn)品，并依托政策數(shù)據(jù)庫(kù)與申報(bào)專家團(tuán)隊(duì)，自動(dòng)化匹配政府補(bǔ)貼項(xiàng)目，完成從申報(bào)材料準(zhǔn)備到資金落地的全流程托管。該體系通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策-資源精準(zhǔn)匹配-服務(wù)閉環(huán)交付的三層架構(gòu)，助力企業(yè)降本增效30%以上，補(bǔ)貼獲取周期縮短60%，構(gòu)建可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力護(hù)城河......
主營(yíng)業(yè)務(wù)： 企業(yè)數(shù)字化建設(shè)服務(wù)，ERP管理軟件、MES生產(chǎn)管理軟件、庫(kù)存管理軟件，材料管理軟件，設(shè)備檢修軟件，HR企業(yè)管理軟件等企業(yè)管理軟件；軟件開發(fā)；網(wǎng)站建設(shè)，SEM、SEO整合優(yōu)化；整合營(yíng)銷：百度推廣、抖音、全網(wǎng)整合營(yíng)銷；老板企業(yè)郵局、網(wǎng)易163企業(yè)郵箱、263企業(yè)郵箱、外貿(mào)EDM郵件精準(zhǔn)營(yíng)銷
智能診斷-全棧方案-適配工具-金融服務(wù)-輔助申報(bào)補(bǔ)貼一站式全棧服務(wù)
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全棧解決方案
唯一集智能診斷-全棧方案-適配工具-金融服務(wù)-輔助申報(bào)補(bǔ)貼五位位一體服務(wù)體系，承諾不成功退全款，企業(yè)降本增效45%以上
企業(yè)數(shù)字化智能診斷系統(tǒng)
以精準(zhǔn)診斷為核心起點(diǎn)，通過(guò)智能算法掃描企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，識(shí)別流程、管理、技術(shù)、財(cái)務(wù)等維度的智能診斷與流程優(yōu)化再造系統(tǒng)
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全棧解決方案
基于診斷結(jié)果定制全棧轉(zhuǎn)型方案，涵蓋戰(zhàn)略重構(gòu)、流程再造、數(shù)字化升級(jí)等，配套專屬適配工具庫(kù)，實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景無(wú)縫銜接
一站式企業(yè)數(shù)字化賦能平臺(tái)
整合知為道科技的流程建模引擎與數(shù)智深融應(yīng)用科技的智能適配算法，及金蝶、用友、志邦、黑虎等頭部廠商的成熟SAAS系統(tǒng)
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型金融服務(wù)
同步聯(lián)動(dòng)中國(guó)農(nóng)行銀行、招行銀行、通商銀行、稠州銀行等金融服務(wù)資源，提供定制化信用貸、金融保險(xiǎn)、供應(yīng)鏈金融等產(chǎn)品
企業(yè)科技政策申報(bào)服務(wù)
依托精準(zhǔn)點(diǎn)到點(diǎn)政策數(shù)據(jù)庫(kù)與專業(yè)申報(bào)專家團(tuán)隊(duì)，自動(dòng)化匹配政府補(bǔ)貼項(xiàng)目，完成從申報(bào)材料準(zhǔn)備到資金落地的全流程托管服務(wù)
數(shù)字ERP鏈路企業(yè)管理系統(tǒng)軟件
輕量化智能管理系統(tǒng)，以數(shù)據(jù)中臺(tái)為核心，實(shí)現(xiàn)銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)全流程數(shù)字化協(xié)同，我們讓系統(tǒng)適配企業(yè)的全部流程
智能MES生產(chǎn)排產(chǎn)管控系統(tǒng)軟件
為生產(chǎn)打造的輕量化執(zhí)行中樞，通過(guò)AIoT技術(shù)實(shí)現(xiàn)從工單下發(fā)到質(zhì)量追溯的全流程閉環(huán)管理，讓車間調(diào)度操作簡(jiǎn)便敏捷透明
智能巡檢任務(wù)調(diào)度系統(tǒng)軟件
ERP企業(yè)管理軟件、MES生產(chǎn)管理軟件、進(jìn)銷存軟件、庫(kù)存管理軟件，材料管理軟件，設(shè)備檢修軟件，CRM系統(tǒng)軟件，合同管理
軟件開發(fā)&軟件定制開發(fā)
APP軟件開發(fā)、在線醫(yī)療問(wèn)診APP開發(fā)，電商系統(tǒng)APP開發(fā)，金融服務(wù)APP開發(fā)、旅游景點(diǎn)預(yù)訂APP開發(fā)...等軟件定制開發(fā)
網(wǎng)站建設(shè)&高端建站
政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)，高端網(wǎng)站定制，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，寧波外貿(mào)網(wǎng)站，寧波外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)，行業(yè)門戶網(wǎng)站建設(shè)，SEM、SEO整合優(yōu)化
整合營(yíng)銷&企業(yè)郵箱
抖音、快手、小紅書、百度、外貿(mào)推廣營(yíng)銷；老板企業(yè)郵箱、網(wǎng)易163企業(yè)郵箱、263企業(yè)郵箱、外貿(mào)EDM郵件精準(zhǔn)營(yíng)銷
知為道科技企業(yè)數(shù)字化建設(shè)服務(wù)預(yù)覽
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一站式全棧解決方案
數(shù)字化金融&政策申報(bào)
網(wǎng)站建設(shè)&企業(yè)郵箱&全網(wǎng)營(yíng)銷
數(shù)字ERP、智能MES
背書&成功企業(yè)
企業(yè)數(shù)字化建設(shè)成功秘訣
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)缺的是技術(shù)嗎？
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型暴君
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺的不是技術(shù)，而是'導(dǎo)航儀'！要命的三大坑： ?戰(zhàn)略與執(zhí)行'兩張皮'?——老板說(shuō)要轉(zhuǎn)型，員工還在用老辦法，系統(tǒng)買回來(lái)就吃灰 ?技術(shù)投入像'打水漂'?——花大價(jià)錢買的軟件，業(yè)務(wù)部門卻說(shuō)'用不上' ?目標(biāo)資源'對(duì)不上賬'?——既要降本增效，又舍不得招數(shù)字化人才 這就像開車沒(méi)有導(dǎo)航： 管理層在'云端'畫藍(lán)圖（戰(zhàn)略） 執(zhí)行層在'泥潭'里掙扎（落地） 技術(shù)供應(yīng)商只管'賣車'（交付） 破局關(guān)鍵就三句話： ① ?先把業(yè)務(wù)痛點(diǎn)列清單?（缺什么補(bǔ)什么） ② ?小步快跑別貪大?（從最痛的環(huán)節(jié)開始改） ③ ?培養(yǎng)自己的'數(shù)字翻譯官'?（既懂業(yè)務(wù)又懂技術(shù)的人） 記?。簲?shù)字化不是'選擇題'，而是'生存題'！現(xiàn)在不轉(zhuǎn)，三年后可能連'轉(zhuǎn)'的資格都沒(méi)了。
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最怕什么？
數(shù)字化轉(zhuǎn)型暴君
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就像摸著石頭過(guò)河——最怕的就是?沒(méi)有地圖硬闖?！現(xiàn)在普遍存在的三大亂象： ?跟風(fēng)買系統(tǒng)，最后成擺設(shè)?（聽(tīng)說(shuō)同行上了ERP就趕緊買，結(jié)果員工連登錄都不會(huì)） ?數(shù)據(jù)堆成山，決策靠拍腦?（系統(tǒng)里躺著幾萬(wàn)條數(shù)據(jù)，老板還是用Excel做決定） ?年年喊轉(zhuǎn)型，年年原地轉(zhuǎn)?（今年買CRM，明年換MES，錢花了不少，效率沒(méi)見(jiàn)漲） 這就像裝修房子沒(méi)圖紙： 供應(yīng)商只管賣建材（系統(tǒng)） 工人按自己習(xí)慣施工（各部門各自為政） 最后發(fā)現(xiàn)客廳裝不下沙發(fā)（業(yè)務(wù)需求不匹配） ?破局關(guān)鍵三招?： ① ?先畫施工圖再動(dòng)工?：把"降本20%"這類大目標(biāo)拆解成"3個(gè)月搞定進(jìn)銷存系統(tǒng)"的小里程碑 ② ?從最痛的地方下手?：比如庫(kù)存積壓嚴(yán)重的，優(yōu)先上WMS系統(tǒng)，別一上來(lái)就要搞"全鏈路數(shù)字化" ③ ?培養(yǎng)自己的監(jiān)理?（既懂業(yè)務(wù)又懂系統(tǒng)的骨干），避免被供應(yīng)商牽著鼻子走 記?。簲?shù)字化轉(zhuǎn)型不是?買?出來(lái)的，是?用?出來(lái)的！系統(tǒng)再高級(jí)，不用就是廢鐵；數(shù)據(jù)再海量，不會(huì)分析就是垃圾?，F(xiàn)在不搞明白"為什么轉(zhuǎn)"和"怎么轉(zhuǎn)"，三年后可能連轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì)都沒(méi)了
企業(yè)流程混亂的三大致命傷
數(shù)字化轉(zhuǎn)型暴君
?流程像面條——越扯越長(zhǎng)? 生產(chǎn)部等采購(gòu)部，采購(gòu)部等財(cái)務(wù)部，最后客戶訂單像傳話游戲，傳著傳著就變形了 ?系統(tǒng)像衣柜——越塞越亂? 今天用OA，明天換ERP，最后員工得記住5個(gè)賬號(hào)，密碼比銀行卡還多 ?數(shù)據(jù)像水庫(kù)——只進(jìn)不出? 每天錄入幾百條數(shù)據(jù)，月底報(bào)表還是靠人工熬夜拼湊 破局三板斧 ?第一斧：畫流程圖要像外賣送餐? 把每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)配送站 用紅筆標(biāo)出卡脖子的路口（比如質(zhì)檢要等3天） 砍掉所有不增值的繞路（比如重復(fù)審批） ?第二斧：系統(tǒng)要像智能手機(jī)? 先裝微信（核心系統(tǒng)） 再裝抖音（擴(kuò)展功能） 別一上來(lái)就要造衛(wèi)星 ?第三斧：培養(yǎng)數(shù)字明白人? 每個(gè)部門至少有個(gè)會(huì)用系統(tǒng)的 就像每家都得有個(gè)會(huì)修WiFi的
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略缺失的嚴(yán)重性
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型暴君
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大坑 ?戰(zhàn)略像風(fēng)箏——線斷了? 老板在會(huì)議室畫大餅，員工在車間里摸魚，數(shù)字化戰(zhàn)略成了墻上的裝飾畫 ?技術(shù)像孤島——連不上? 花大價(jià)錢買的智能系統(tǒng)，結(jié)果連最基礎(chǔ)的庫(kù)存數(shù)據(jù)都對(duì)接不上，還不如Excel好用 ?目標(biāo)像霧霾——看不清? 既要降本又要增效，結(jié)果錢花了不少，效率反而更低了 破局三板斧 ?第一斧：戰(zhàn)略要像GPS? 把五年規(guī)劃拆成季度路標(biāo) 每個(gè)部門都知道自己的數(shù)字KPI 定期檢查進(jìn)度，別讓規(guī)劃躺在文件柜里 ?第二斧：技術(shù)要像樂(lè)高? 先搭建基礎(chǔ)模塊（如ERP） 再按需添加功能（如CRM） 拒絕一次性大而全的改造 ?第三斧：數(shù)據(jù)要像自來(lái)水? 建立數(shù)據(jù)管道（自動(dòng)采集） 安裝凈化器（清洗數(shù)據(jù)） 最后擰開水龍頭就能用（可視化分析）
為什么說(shuō)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具一定具有成長(zhǎng)性？
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型暴君
企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)三大死穴：不破不立！? ?「長(zhǎng)不大」的玻璃天花板? 癥狀：系統(tǒng)越升級(jí)越卡頓，用戶量破萬(wàn)就崩盤 人話版：就像給小學(xué)生套上成人西裝——系統(tǒng)架構(gòu)根本撐不住業(yè)務(wù)狂奔 ?「聾啞式」數(shù)據(jù)孤島? 癥狀：部門數(shù)據(jù)像方言，財(cái)務(wù)說(shuō)普通話IT講粵語(yǔ) 人話版：數(shù)據(jù)在自家系統(tǒng)里玩失蹤，跨部門協(xié)作全靠Excel傳紙條 ?「注水肉」式數(shù)據(jù)質(zhì)量? 癥狀：報(bào)表數(shù)字像薛定諤的貓，隨時(shí)可能變臉 人話版：用垃圾數(shù)據(jù)做決策，就像戴著霧霾天眼鏡開車——遲早翻車 ?破局三把斧? ? ?架構(gòu)重構(gòu)?：拆掉老破小，搭樂(lè)高式微服務(wù)（參考某大廠雙11系統(tǒng)改造案例） ? ?數(shù)據(jù)通緝令?：強(qiáng)制所有系統(tǒng)說(shuō)普通話（制定企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)字典標(biāo)準(zhǔn)） ? ?質(zhì)量快檢站?：給數(shù)據(jù)裝上CT掃描儀（部署實(shí)時(shí)校驗(yàn)規(guī)則引擎）
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具為什么要適配流程？
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型暴君
中小企業(yè)數(shù)字系統(tǒng)三大死穴（暴擊版）? ?1. 「系統(tǒng)疊羅漢」技術(shù)債? 痛點(diǎn)：每加個(gè)新系統(tǒng)就像往搖搖欲墜的積木塔上再放塊磚——指不定哪天全塌方 暴擊案例：某汽配廠用5個(gè)不同年代的進(jìn)銷存系統(tǒng)，月底對(duì)賬要開8個(gè)窗口來(lái)回切換 ?2. 「數(shù)據(jù)方言」逼瘋財(cái)務(wù)? 痛點(diǎn)：銷售部用客戶編號(hào)，財(cái)務(wù)部用身份證號(hào)，倉(cāng)庫(kù)還另搞一套物料編碼 暴擊案例：某食品廠因系統(tǒng)間數(shù)據(jù)不互通，發(fā)錯(cuò)300箱貨損失20萬(wàn) ?3. 「僵尸系統(tǒng)」吸血王? 痛點(diǎn)：每年花幾十萬(wàn)維護(hù)早就沒(méi)人用的老系統(tǒng)，就像給諾基亞手機(jī)交5G套餐費(fèi) 暴擊案例：某服裝廠同時(shí)維護(hù)著2008年買的ERP和2023年新上的CRM ?破局三板斧（人話版）? ?? ?「系統(tǒng)瘦身」計(jì)劃?：把用不著的系統(tǒng)該刪就刪，就像整理衣柜 ??? ?「數(shù)據(jù)普通話」運(yùn)動(dòng)?：強(qiáng)制所有系統(tǒng)說(shuō)同一種語(yǔ)言（參考某連鎖超市主數(shù)據(jù)治理方案） ?? ?「樂(lè)高式」改造?：新系統(tǒng)要像積木一樣，哪里不夠加哪里
企業(yè)數(shù)字化建設(shè)網(wǎng)站地圖
企業(yè)數(shù)字化全棧服務(wù)商
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